TALENT INTELLIGENCE

FENIX offre aux organisations une vision du talent, de l’employabilité et du potentiel de développement des collaborateurs. Avec les outils de PiCompany & GITP, nous rassemblons les personnes et les données. Nous appelons cette approche « Talent Intelligence ». Nous aidons ainsi les organisations à sélectionner les bonnes personnes, à les développer, et nous contribuons à leur succès.

MODÈLE DE TALENT INTELLIGENCE

Comment cela se présente-t-il ? Avec le Talent Intelligence Model, nous aidons les organisations à mieux comprendre où se situent leurs opportunités, quel domaine offre de la marge de développement et quels outils elles peuvent exploiter dans cette optique. Tout pour puiser le talent de votre organisation.

VOTRE EMPLOYER JOURNEY

Avec Talent Intelligence pour point de départ, nous offrons une approche intégrée pour votre Employer Journey.

La force des données est conjuguée à l’expérience et à l’expertise de nos professionnels en matière de comportement, de travail et d’organisations. Des choix et des solutions pour les collaborateurs, les équipes et les organisations sont clairement mis en lumière. Découvrez ici comment nous procédons concrètement.

VISION ET LEADERSHIP

Tout commence par une forte vision et un leadership responsable. Les choix opérés en la matière ont un impact sur le mode d’exploitation du talent au sein de votre organisation.

FENIX offre de l’expertise pour pouvoir garantir une bonne vision de la gestion des talents et du leadership dans votre organisation – aujourd’hui et pour demain.

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IDENTIFIIER ET PLANIFIER

Savoir qui vous êtes en tant qu’organisation, qui vous voulez être et comment vous allez y parvenir avec vos talents.

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RECRUTER ET SÉLECTIONNER

Qui convient le mieux dans un rôle, dans l’équipe et au sein de votre organisation ? Sur quelles compétences allez-vous miser pour être à l’épreuve de l’avenir ?

Vérifiez l’adéquation entre les talents d’une personne et un rôle au sein de votre organisation. Prévoyez ainsi le futur succès du collaborateur au sein de votre organisation.

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RÉFLECTER ET APPRÉCIER

Donnez plus de vitalité à votre organisation en créant une culture de feed-back et en stimulant le développement des travailleurs. Conservez ainsi l’implication des travailleurs et des leaders dans votre organisation.

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DÉVELOPPER

Si vous voulez réaliser les objectifs de votre organisation, il est préférable de stimuler le développement des collaborateurs et des leaders sur la base de leurs possibilités de croissance personnelles.

Mais sur quoi mettre l’accent ?

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ÉVALUER

Lorsque les ambitions des collaborateurs et de votre organisation ne sont plus en adéquation, d’autres étapes doivent être envisagées. Dans ce contexte, du soutien contribue au fait d’être un bon employeur, ce qui contribue à son tour à une forte image d’employeur.

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DATA

Les données constituent le facteur d’unification qui soutient de meilleures décisions RH, étayées sur le plan stratégique.