TALENT INTELLIGENCE

FENIX vous offre un aperçu du talent, de l’employabilité et du potentiel de développement des employés. Avec les outils de PiCompany & GITP, nous lions les personnes aux données, ce que nous nommons Talent Intelligence. Nous aidons ainsi les organisations à sélectionner et à développer les bonnes personnes et à contribuer à leur succès.

MODÈLE DE TALENT INTELLIGENCE

Avec le modèle Talent Intelligence,  nous identifions les possibilités des organisations à croître leur potentiel de développement et les outils qui le soutiennent. Tout pour faire ressortir les talents de votre organisation.

VOTRE VOYAGE COMME EMPLOYEUR

Talent Intelligence : une approche intégrale pour votre voyage comme employeur.

Nous combinons l’expérience et l’expertise de nos consultants avec la force tirée de nos données statistiques. Cela permet de cibler les solutions pour les employés, les équipes et les organisations. Découvrons ensemble votre voyage comme employeur.

VISION ET LEADERSHIP

Tout commence par une vision forte et un bon leadership. Les choix qui en découlent ont clairement un impact sur la façon dont vos talents sont déployés au sein de votre organisation.

FENIX offre une expertise qui assure une bonne vision de la gestion des talents et du leadership au sein de votre organisation. Aujourd’hui et pour l’avenir.

IDENTIFIER ET PLANIFIER

Sachez qui vous êtes en tant qu’organisation, qui vous voulez être et comment vous y parviendrez avec vos talents.

RECRUTER ET SÉLECTIONNER

Qui s’intègre le mieux dans le rôle, dans l’équipe et au sein de votre organisation ? Quelles compétences avez-vous  besoin pour affronter  vos défis actuels et futurs?

Vérifiez le bon match entre le talent d’une personne et  le rôle envisagé. Prévoyez ainsi le succès futur de l’employé au sein de votre organisation.

RÉFLECTER ET APPRÉCIER

Stimulez la vitalité de votre organisation en créant une culture de feedback et du développement chez vos collaborateurs. Mettez en place les conditions propices à un réel engagement de vos employés et de vos dirigeants.

DÉVELOPPER

Si vous voulez réaliser les objectifs de votre organisation, vous devez encourager le développement des employés et des leaders en fonction de leurs opportunités de croissance personnelle.

Mais quelles sont vos priorités ?

ÉVALUER

Lorsque les ambitions de vos  employés et la stratégie de votre organisation ne correspondent plus, d’autres options doivent être envisagées. Assurer un accompagnement de qualité aux employés renforce l’image positive de votre organisation.

DATA

Les informations tirées de nos données statistiques permettent de prendre de meilleures décisions.