Nous partons de votre réalité en tant que dirigeant.
En petits groupes, avec des exercices pratiques, du coaching et des commentaires qui restent gravés dans votre mémoire. Notre formateur allie rigueur et chaleur humaine : il vous met face à vous-même, vous met au défi et vous aide à développer votre leadership personnel, votre communication et votre dynamique d'équipe.
En renforçant le rôle de coach des cadres, nous créons un espace permettant aux collaborateurs de gagner en autonomie, en responsabilité et en résultats durables.
Fournir aux cadres et aux collaborateursdes outilsconcretset des conseils pratiquespourdonner, recevoir et solliciter activementdu feedback, dans le but de faire évoluer les équipes et les organisations versune culture du feedback ouverte, sûre et propice à l'apprentissage.
Accompagner les organisations dans ledéveloppement d'une culture du feedback durable, dans laquelle le feedback fait naturellement et en toute sécurité partie intégrante dela collaboration, de l'apprentissage et des performances.
Donner aux cadres une vision claire de différences et similitudes entre les générations, et leur fournir des outils concrets pour diriger de manière motivante, fédératrice et efficace multigénérationnel
Sensibiliser les cadres à leur rôle crucial dans la création d'un climat de sécurité psychologique, afin que les équipes communiquent ouvertement, osent signaler les erreurs et apprennent et grandissent ensemble.
Armer les dirigeants pour qu'ils puissent discuter del'absentéisme à toutes les étapes de l'absence, dans le but ultimed'avoir un impact sur l'absentéismeau sein de l'organisation.
Start2Leadest un programme de développement pratique destiné aux nouveaux cadres qui souhaitent assumer leur rôle avec confiance et efficacité. Partant de la connaissance de soi et de la réalité professionnelle de chacun, Fenix Consulting combine apprentissage, pratique et mise en application en petits groupes. Grâce à un coaching ciblé, des retours d'expérience et des exercices pratiques, vous développerez un style de leadership authentique, de solides compétences en communication et la capacité à motiver durablement vos équipes.
Renforcer les participants dans leur capacitéà gérer les conflits de manière constructive, en leur permettant de mieux comprendre leurs propres réactions au stress et aux conflits et en leur apprenant des outils de communication concrets pour aborder les tensions et éviter leur escalade.
